Vuosi 2020 oli poikkeuksellinen ja perustavanlaatuisten muutosten vuosi Konecranesille ja koko maailmalle. Koronapandemian aiheuttamat inhimilliset ja taloudelliset kustannukset ovat suurempia kuin on nähty sukupolviin, ja yritysten kaikkialla maailmassa oli sopeuduttava nopeasti epävakaisiin olosuhteisiin.
Tässä haasteellisessa tilanteessa ryhdyimme ripeisiin toimiin suojataksemme työntekijöidemme terveyttä ja turvallisuutta. Toimimme nopeasti varmistaaksemme liiketoimintamme jatkuvuuden ja suorituskyvyn lyhyellä aikavälillä sekä terävöittääksemme pidemmän aikavälin strategiaamme. Lisäksi edistyimme merkittävästi toimintamme vastuullisuuden kehittämisessä ja autoimme asiakkaitamme tekemään samoin.
Lokakuussa julkistimme Konecranesin tärkeimmän edistysaskeleen sen 26-vuotisen itsenäisen historian aikana: Konecranesin ja Cargotecin sulautumissuunnitelman, jonka myötä syntyy kestävien materiaalivirtojen maailmanlaajuinen johtaja. Poikkeuksellisen vuoden päätteeksi teimme vahvan tuloksen, mikä antaa meille erinomaiset lähtökohdat tulevaan.
Rob Smith
Toimitusjohtaja
VUOSI 2020 LUKUINA
2727.3
MEUR (-13,9%) Saadut tilaukset3178.9
MEUR (-4,4%) Liikevaihto8.2 %
Oikaistu EBITA-kateprosentti1715.5
MEUR (-6,0%) Tilauskanta2300
Myönnetyt ja haetut patentit46.1 %
NettovelkaantumisasteKONECRANES VUONNA 2020
MHE-Demagin yritysosto saatiin päätökseen vuoden 2020 alussa
Konecranesin ja MHE-Demagin yhdistetty toiminta käynnistyi 2.1.2020. Kaupan myötä Konecranes vahvistaa läsnäoloaan ja kasvattaa markkina-asemaansa strategisesti tärkeillä ja nopeasti kasvavilla Kaakkois-Aasian markkinoilla.
Teknologiaan tehdyt investoinnit osoittivat toimivuutensa koronapandemian aikana
TRUCONNECT-käyttödatan ja digitaalisen telemetrian ansiosta olemme pystyneet tasapainottamaan kysyntää ja tarjontaa reaaliajassa ja räätälöimään palveluja asiakkaillemme.
Osoitimme vahvaa johtajuutta työturvallisuudessa ja terävöitimme ilmastonmuutokseen liittyvien riskien ja mahdollisuuksien hallintaa
Ryhdyimme nopeasti tehokkaisiin toimenpiteisiin lieventääksemme COVID-19:n vaikutuksia työtekijöidemme hyvinvointiin ja liiketoimintaamme. Edistyimme merkittävästi ihmisoikeuksiin liittyvien riskien ja painopistealueiden kartoittamisessa. Allekirjoitimme Science Based Targets Initiative (SBTi) -sitoumuksen ja terävöitimme ilmastonmuutokseen liittyvien riskien ja mahdollisuuksien hallintaa.
Keskityimme sisäisiin aktiviteetteihin, jotka kasvattavat tietoisuutta monimuotoisuuden ja osallisuuden tärkeydestä
Monimuotoisuuden arvostaminen ja osallistavan kulttuurin rakentaminen näkyivät monissa sisäisissä käytännöissä ja työkaluissa. Julkistimme tiedostamattomia ennakkoasenteita koskevan koulutuksen kaikille työntekijöille.
Konecranes ja Cargotec ilmoittivat sulautumissuunnitelmastaan 1.10.2020
Sulautumisen odotetaan toteutuvan 1.1.2022, mikäli kaikki edellytykset täyttyvät ja sulautumiselle saadaan kilpailuviranomaisten hyväksyntä.
Teimme merkittäviä sopimuksia ja toimituksia ja esittelimme uusia tuoteominaisuuksia
Saimme kesäkuussa päätökseen Konecranesin kaikkien aikojen suurimman toimituksen, joka sisälsi 86 automaattista konttinosturia (ASC) Virginia Port Authoritylle. Lisäksi teimme merkittäviä sopimuksia vuonna 2019 lanseerattujen uuden sukupolven S-sarjan siltanosturien toimituksista. Esittelimme uuden CheckApp for Daily Inspections -asiakassovelluksen asiakkaiden itsepalvelun tueksi. Lanseerasimme myös täysin sähkökäyttöisen E-VER-trukin, jossa perinteiseen trukkiimme on yhdistetty uusinta ekotehokasta teknologiaa.
LIIKETOIMINTA-ALUEET
Liiketoiminta-alue Kunnossapito paransi tulostaan ja kannattavuuttaan vuonna 2020 maailmanlaajuisesta taloudellisesta epävarmuudesta huolimatta. Vahva sopimuskanta toi joustavuutta koronapandemian liiketoimintavaikutuksista selviämiseen. Aiemmat investoinnit digitaaliseen ekosysteemiin osoittivat toimivuutensa ja paransivat tuottavuutta vuonna 2020.
Teollisuuslaitteet-liiketoiminta-alue reagoi koronapandemiaan ottamalla nopeasti käyttöön mallin tarjonnan ja kysynnän tasapainottamiseksi. Näin pystyttiin varmistamaan tilausten toimitukset nopeasti muuttuvassa ympäristössä. Vuoden mittaan edistyimme hyvin prosessinosturiliiketoiminnan tulosparannushankkeessa sekä lean-toimintojen, hankinnan ja projektitoiminnan hankkeissa. Teollisuuslaitteet pystyi parantamaan kannattavuuttaan vuoden 2020 mittaan.
Satamaratkaisut-liiketoiminta-alueen toimitukset jatkuivat johdonmukaisesti koronapandemian aiheuttamista haasteellisista olosuhteista huolimatta. Matkustus- ja pääsyrajoitukset vaikuttivat kielteisesti Satamaratkaisujen liikevaihtoon etenkin toisella ja kolmannella vuosineljänneksellä. Maailmanlaajuinen konttiliikenne toipui jälkimmäisellä vuosipuoliskolla ja päätyi vuoden 2020 lopussa edellisvuotta korkeammalle, ja Satamaratkaisut päätti vuoden saavuttamalla kaikkien aikojen parhaan vuosineljänneskohtaisen tuloksen sekä tilauksissa että liikevaihdossa.
Vastuullisuus
Konecranes kehittää tuotteita, palveluja ja teknologioita, jotka vähentävät asiakkaidemme ympäristövaikutuksia. Konkreettisten vastuullisuushyötyjen lisäksi luomme arvoa edistämällä kiertotaloutta sekä syvään juurtuneen turvallisuuskulttuurimme kautta.
Vuonna 2020:
- Säilytimme koronapandemian aikana toimintamme tason ja tuimme asiakkaitamme tuottamalla heille kriittisiä palveluita, suojellen samalla omia työntekijöitämme ja asiakkaidemme henkilöstöä.
- Edistyimme monimuotoisuuden ja osallistamisen tiekarttamme toteutuksessa kouluttamalla organisaatiota tiedostamattomien ennakkoasenteiden tunnistamisesta sekä käynnistämällä erinäisiä ohjelmia naisten tasapuolisen edustuksen varmistamiseksi johtotehtävissä.
- Järjestimme työpajoja liiketoiminta-alueille ja hankintatoiminnolle määrittääksemme ilmastoon liittyvät riskit ja mahdollisuudet yksityiskohtaisesti. Tämän työn pohjalta tarkennamme ilmastotiekarttaamme tulevina vuosina. Konecranes myös allekirjoitti joulukuussa Science Based Targets Initiative (SBTi) -sitoumuksen ja määrittää uudet ilmastotavoitteet toiminnalleen.