2020 var ett unikt år som medförde grundläggande förändringar för Konecranes och världen runt omkring oss. Covid-19-pandemin utkrävde sådana mänskliga och ekonomiska kostnader som inte har setts på flera generationer och den tvingade globalt bolagen att snabbt anpassa sig till de osäkra förhållandena.
Mot denna utmanande bakgrund tog vi till snabba åtgärder för att skydda våra anställdas hälsa och säkerhet och agerade snabbt för att säkerställa verksamhetens prestanda på kort sikt och skärpa vår strategi på lång sikt. Dessutom gjorde vi betydelsefulla framsteg i vårt engagemang för en mer hållbar verksamhet och i att hjälpa våra kunder göra detsamma.
I oktober meddelade vi om den klart viktigaste utvecklingen under Konecranes 26 år långa historia som självständigt bolag: vår plan att gå samman med Cargotec för att bilda en global ledare inom hållbara materialflöden.
För att sammanfatta var detta ett mycket speciellt år, som avslutades med starka resultat som ger oss bra momentum och positionerar oss väl för framtiden.
Rob Smith
Verkställande direktör och koncernchef
ÅR 2020 I SIFFROR
2727.3
MEUR (-13,9%) Orderingång3178.9
MEUR (-4,4%) Omsättning8.2 %
Justerad EBITA-marginal1715.5
MEUR (-6,0%) Orderstock2300
Antal aktiva och pågående patent46.1 %
SkuldsättningsgradKONECRANES 2020
Förvärvet av MHE-Demag slutfördes i början av 2020
Konecranes och MHE-Demags kombinerade verksamhet inleddes den 2 januari 2020. Med förvärvet ökar Konecranes sin närvaro och marknadstäckning i det strategiskt viktiga och snabbt växande Sydostasien.
Investeringar i teknik kom till nytta under COVID-19-pandemins år
Krananvändningsdata från TRUCONNECT och digital telemetri hjälpte oss att balansera efterfrågan och utbud i realtid och att skräddarsy våra tjänster till kunderna.
Vi visade starkt ledarskap inom arbetssäkerhet och specificerade vårt förhållningssätt till risker och möjligheter förknippade med klimatförändringarna
Vi vidtog snabba och effektiva åtgärder för att begränsa verkningarna av COVID-19 på våra anställda och vår verksamhet. Vi gjorde viktiga framsteg i kartläggningen av risker och fokusområden inom mänskliga rättigheter. Dessutom specificerade vi vårt förhållningssätt till risker och möjligheter förknippade med klimatförändringarna. Vi undertecknade Science Based Targets Initiative (SBTi)-åtagandet och skärpte vårt förhållningssätt till risker och möjligheter förknippade med klimatförändringarna.
Vi fokuserade på att skapa intern medvetenhet om uppskattningen för mångfald och inkludering
Uppskattning för mångfald och byggande av en kultur av delaktighet återspeglades i flera interna verktyg och praxisar. Vi lanserade en utbildning om omedvetna fördomar för alla anställda i bolaget.
En planerad sammanslagning mellan Konecranes och Cargotec tillkännagavs den 1 oktober 2020
Verkställandet av sammanslagningen förväntas ske den 1 januari 2022, förutsatt att alla villkor och myndighetsgodkännanden för verkställandet uppfylls.
Viktiga affärer och leveranser slutfördes, nya produktegenskaper lanserades
Vi slutförde Konecranes största leverans någonsin i juni: 86 automatiserade staplingskranar till Virginia Port Authority. Dessutom säkrade vi viktiga affärer på S-serien, nästa generationens traverskranar som lanserades 2019. Vi införde en ny kundapp, CheckApp for Daily Inspections, för att stödja kunderna i deras egenservice. Vi lanserade en helelektrisk gaffeltruck, E-VER, som förser våra traditionella lyfttruckar med den senaste ekoeffektiva tekniken.
AFFÄRSOMRÅDEN
Förbättrad prestanda och lönsamhet trots den globala ekonomiska osäkerheten var det som beskrev affärsområdet Service under 2020. Den starka serviceavtalsbasen gav Service kraft att klara av den affärspåverkan som COVID-19-pandemin medförde. Tidigare investeringar i det digitala ekosystemet kom till nytta och förbättrade produktiviteten år 2020.
Affärsområdet Industriutrustning reagerade snabbt på COVID-19 pandemin och införde en modell för att balansera utbud och efterfrågan. Detta för att säkerställa att vi svarade mot kundernas beställningar i den snabbt föränderliga verksamhetsmiljön. Goda framsteg gjordes under året inom omvändningen av processkransverksamheten, leanverksamhet samt upphandlings- och projekthanteringsinitiativ. Industriutrustning lyckades förbättra sin lönsamhet under 2020.
Affärsområdet Hamnlösningar lyckades prestera konsekvent på den operativa nivån trots de utmanande förhållandena som orsakades av COVID-19. Begränsningar avseende resor och åtkomst hade en negativ inverkan på Hamnlösningars omsättning, särskilt under det andra och tredje kvartalet. Den globala containergenomströmningen återhämtade sig under årets andra hälft och avslutade 2020 på en högre nivå än året innan, och Hamnlösningar avslutade 2020 med att uppnå alla tiders kvartalsvisa rekord inom både orderingång och omsättning.
Hållbarhet
Konecranes utvecklar produkter, tjänster och lösningar som minskar våra kunders miljöpåverkan. Utöver konkreta hållbarhetsfördelar skapar vi värde genom att främja cirkularitet samt genom vår djupt rotade säkerhetskultur.
I 2020:
- Bibehöll vi vår verksamhetsnivå och stöttade våra kunder genom att leverera kritiska tjänster under COVID-19 pandemin, samtidigt som vi skyddade såväl våra egna som kundernas anställda.
- Gjorde vi klara framsteg med vår färdplan för mångfald och delaktighet. Vi utbildade organisationen i omedvetna fördomar och införde ett antal program för att öka andelen kvinnor i ledarskapspositioner.
- Genomförde vi ett antal workshopar för affärsområden och upphandlingsfunktionen med syftet att definiera klimatrelaterade risker och möjligheter. Baserat på det arbetet kommer vi att precisera vår klimatfärdplan för de kommande åren. Dessutom undertecknade Konecranes Science Based Targets Initiative (SBTi)-åtagandet i december och kommer att definiera nya klimatmål för sin verksamhet.