KCI KONECRANES ABP BÖRSMEDDELANDE 3.5.2005 kl. 10.00 1 (15)
KCI KONECRANES -KONCERNENS KVARTALSRAPPORT JANUARI - MARS 2005
TILLVÄXTPROGNOSEN FÖR HELÅRET 20 %
Samtliga siffror rapporteras enligt IFRS. Siffrorna för 2004 har justerats och
motsvarar inte tidigare rapporters.
Orderingången ökade starkt 27,1 %, den organiska tillväxten var 12,5 %
Omsättningen ökade med 26,6 %, den organiska tillväxten var 15,0 %
Rörelsevinsten EBIT uppgick till 4,9 MEUR (0.7)
Specialkranar: lönsamheten tyngs fortfarande av höga västeuropeiska
tillverkningskostnader
IFRS värderingen av derivativinstrument reducerade vinsten per aktie till -0,10
EUR (0,01), se OBSERVERA nedan
Den snabba orderingången lyfter tillväxtprognosen för helåret till 20 % (10 %
organisk)
Rörelsemarginalen EBIT för helåret 2005 beräknas överskrida fjolårsnivån (4,3 %
enligt IFRS)
Första kvartalet Senaste Helår
12 mån.
Miljoner euro 1-3/05 1-3/04 Förändr 4/04-3/05 1-12/04
OMSÄTTNING %
Underhållstjänster 86.2 74.5 15.7 356.3 344.6
Standardlyftutrustninga 64.0 47.0 36.4 248.3 231.2
r
Specialkranar 61.3 43.2 42.1 232.3 214.1
Intern omsättning -18.9 -12.4 52.3 -68.5 -62.0
Omsättning totalt 192.7 152.2 26.6 768.5 728.0
Rörelseresultat EBIT 4.9 0.7 596.6 35.5 31.3
Räntor, netto -1,5 -0,7 -4,3 -3,5
Övriga finansiella
intäkter och kostnader -5,3 0,1 -5,5 -0,1
Vinst fore skatt -1.8 0.1 -1549.0 25.7 27.7
Nettovinst -1.3 0.2 -868.0 16.9 18.4
Vinst per aktie (EUR)
- före utspädning -0.10 0.01 1.20 1.31
- efter utspädning -0.10 0.01 1.18 1.29
ORDERINGÅNG
Underhållstjänster 78.5 70.7 11.0 316.2 308.4
Standardlyftutrustninga 75.9 60.8 24.8 261.7 246.6
r
Specialkranar 79.3 53.3 48.7 269.7 243.7
Intern orderingång -16.2 -13.8 17.5 -64.3 -61.9
Orderingång totalt 217.4 171.0 27.1 783.3 736.9
Orderstock vid periodens
slut 351.1 234.9 49.4 - 298.8
OBSERVERA: Derivativinstrument används i huvudsak för att skydda valutakursrisken
i orderstocken inom Specialkranar och de förväntade kassaströmmarna inom
Standardlyftutrustningar. I enlighet med IFRS har KCI Konecranes valt att värdera
derivativinstrument till gängse marknadsvärde (dvs. utan valutaskydd), vilket
förorsakar fluktuationer i koncernens resultat. När avtalen avslutas till
förutbestämt värde är sluteffekten alltid lika med noll för varje avtal.
2 (15)
Kvartalskommentar, januari-mars 2005:
Både orderingången och omsättningen utvecklades starkt inom alla affärsområden.
Den organiska tillväxten i Nordamerika uppgick till 19 %. I Asien och
Stillahavsområdet ökade orderingången med 40 %. Tillväxten var lägre i
Västeuropa, men ändå positiv. Lönsamheten utvecklades väl inom Underhållstjänster
som en följd av en större och stabilare underhållsavtalsbas som höjde
vinstmarginalen. Volymtillväxten inom Standardlyftutrustningar var snabb, med
gradvis ökande vinstmarginaler. Inom Specialkranar var utvecklingen ojämn: Snabb
volymtillväxt men fortfarande höga kostnader för vår västeuropeiska tillverkning.
Vinsten per aktie för det första kvartalet var negativ pga värderingen av
valutaterminavtal i enlighet med IAS 39.
Helårskommentar 2005:
Den fortsatt starka orderingången ger oss anledning att höja den förväntade
omsättningsökningen för helåret 2005 till 20 %. Cirka 50 % av tillväxten beräknas
bli organisk. Resten av tillväxten kommer från förvärven av SMV Lifttrucks AB och
Morris Material Handling Ltd som båda förvärvades i slutet av senaste år.
Lönsamhetsutvecklingen inom de tre affärsområdena beräknas vara ojämn såsom under
det första kvartalet. Rörelsemarginalen EBIT för helåret 2005 förväntas
överskrida fjolårsnivån både enligt IFRS och FAS.
Affärsutveckling
(Siffrorna inom parentes utgör motsvarande belopp under samma period för ett år
sedan om inte annat anges.) KCI Konecranes -koncernen tillämpar IFRS-standarderna
(International Financial Reporting Standards) från och med den 1 januari 2005.
Koncernen har beräknat ingående balans den 1 januari 2004 och jämförelseuppgifter
för 2004 i enlighet med de IFRS standarder som var gällande vid respektive
tidpunkt. Ett separat börsmeddelande i ärendet publicerades den 19 april 2005.
Rapporten finns tillgänglig på bolagets webbplats för investerare
www.konecranes.com/investor. Allt siffer-och jämförelsematerial i denna rapport
är uppgjort i enlighet med IFRS ifall inte annat anges.
Koncernens orderingång för första kvartalet uppgick till 217,4 MEUR (171,0) med
27,1 % i tillväxt jämfört med samma period föregående år. Orderingången ökade
inom samtliga affärsområden. Båda bolagen SMV Lifttrucks AB (SMV) och Morris
Material Handling Ltd (MMH), som förvärvades under sista kvartalet 2004, bidrog
positivt till orderingången. Den organiska tillväxten var 12,5 %. Geografiskt
sett ökade orderingången snabbt inom Asien och Stillahavsområdet (framförallt i
Australien och Kina) och i Amerika medan tillväxten i Europa var
förvärvsbetingad.
Orderstocken slog nytt rekord och uppgick till 351,1 MEUR (234,9) med 49,0 % i
tillväxt jämfört med nivån i slutet av mars föregående år. Trots snabbt ökande
utleveranser inom samtliga affärsområden fortsatte även orderstocken att växa
inom alla affärsområden under det första kvartalet.
Omsättning
Koncernomsättningen uppgick till 192,7 MEUR (152,2), med 26,6 % i tillväxt.
Samtliga affärsområden och de två senaste förvärven (SMV och MMH) bidrog med
tillväxt. Den organiska tillväxten var 15 %. Samtliga geografiska marknader, utom
Asien-och Stillahavsområdet, bidrog med tillväxt. Inom Asien och
Stillahavsområdet var omsättningen i nivå med fjolårets.
3 (15)
Lönsamhet
Koncernens rörelsevinst EBIT uppgick till 4,9 MEUR (0,7) med 4,2 MEUR i ökning
jämfört med första kvartalet föregående år. Motsvarande siffra för föregående år
inkluderar 2,0 MEUR i strukturkostnader, vilka enligt FAS (Finnish Accounting
Standards, finländsk bokslutspraxis) bokfördes redan under 2003. Korrigerat för
dessa kostnader ökade rörelsevinsten med 81,5 %. Rörelsemarginalen EBIT var 2,5 %
(0,5 %).
Affärs- och vinstutvecklingen enligt affärsområde redovisas under
affärsområdesöversikterna.
Netto av finanskostnader och -intäkter var 6,8 MEUR (0,6). Koncernen tillämpar
inte riskgarderingsredovisning enligt IFRS av derivativinstrument som används för
att skydda transaktioner som görs i annan valuta än euro. Alla
derivativinstrument värderas till gängse marknadsvärde (de omvärderas i slutet av
varje rapporteringsperiod) och bokföres via resultaträkningen. På kort sikt
kommer värderingen av derivativinstrument som används för att skydda förväntade
kassaflöden och orderstocken att förorsaka fluktuationer för koncernens resultat.
Valutakursdifferenserna redovisas under övriga finansiella intäkter och
kostnader. Efter en viss tid (6 - 12 månader) när valutaterminavtalen avslutats
till förutbestämt värde är sluteffekten på resultatet lika med noll. Detta har
ingen kassaflödeseffekt.
Under första kvartalet 2005 innebar värderingsdifferensen en negativ
resultateffekt på 4,7 MEUR utan kassaeffekt. Differensen bokades under
finanskostnader. Följaktligen uppgick vinsten före skatt och minoritetsintressen
till minus 1,85 MEUR (+0,1).
Koncernens skatter uppgick till + 0,5 MEUR (+0,05), vilket motsvarar en
skattesats på 31 %.
Nettovinsten d.v.s. vinsten efter skatt var -1,3 MEUR (0,2) och vinsten per aktie
EPS var -1,10 EUR (0,01).
Koncernens avkastning på sysselsatt kapital var 15,6 % (rullande 12 månader) och
avkastningen på eget kapital var 13,0 % (12 månader rullande).
Koncernens lönsamhetsutveckling under de enskilda kvartalen har aldrig varit jämn
och det råder en tydlig säsongsvariation mellan kvartalen. Lönsamheten är
vanligen svag i början av året och förbättras mot slutet. Denna säsongsvariation
kommer att upprepa sig under detta år.
Kassaflöde och balansräkning
Affärsverksamhetens kassaflöde före förändringar i rörelsekapitalet var 5,0 MEUR
(3,7) eller 0,35 EUR/aktie (0,26).
Kassaflödet minskade med 2,2 MEUR (+13,1) som en följd av ökningen i
rörelsekapital under första kvartalet. Trots den snabba omsättningstillväxten,
ökade värdet av produkter-i-arbete med 16 MEUR jämfört med nivån vid årsslutet
2004 och med ca 34 MEUR jämfört med nivån vid slutet av mars 2004. Komponent- och
råmateriallagren ökade som en följd av den snabba tillväxten.
Försäljningsfordringarna minskade jämfört med nivån vid årsslutet 2004, men ökade
jämfört med slutet av mars 2004. Ökningen speglar ökningen i kundfordringar pga
försäljningsökningen. Utvecklingen balanserades av ökningen i
förskottsbetalningar och leverantörskulder.
4 (15)
Affärsverksamhetens kassaflöde efter förändringar i rörelsekapital var 2,8 MEUR
(16,8) och investeringarna hade en nettokassaflödeseffekt på 3,3 MEUR (1,3).
Koncernens räntebärande nettoskulder ökade till 126,1 MEUR (42,0). Den högre
skuldsättningen är främst en följd av ökningen i rörelsekapital och av de två
förvärv som gjordes i slutet av föregående år. Gearingen var nu 102,5 (30,6) %.
Koncernens soliditet var 26,4 (38,1) %.
Koncernen förnyade sin beredskapskredit med ett banksyndikat under första
kvartalet. Beredskapskrediten ökade från 100 till 200 MER. Vid slutet av perioden
var beredskapskrediten helt outnyttjad.
Valutor
Valutakursdifferenserna hade endast en liten omräkningseffekt på koncernens
orderingång, omsättning och lönsamhetsutveckling. Däremot påverkades koncernens
lönsamhet negativt av eurons styrka främst gentemot US-dollarn vid export från
eurozonen till andra valutaområden.
Orderstocken inom Specialkranar och kassaströmmarna inom Standardlyftutrustningar
skyddas med derivativinstrument. I enlighet med IFRS, har KCI Konecranes valt att
värdera derivativinstrumenten till gängse marknadsvärde (dvs. utan valutaskydd),
vilket förorsakar fluktuationer i koncernens resultat. När avtalen avslutas till
förutbestämt värde är sluteffekten alltid lika med noll.
Utvecklingen för vissa viktiga valutor (värdet av en euro i annan valuta) anges i
följande tabeller:
De genomsnittliga konsolideringskurserna
1-3/2005 1-3/2004 Förändr. %
USD 1.3111 1.24878 -4.75
CAD 1.6078 1.6473 2.46
GBP 0.69351 0.67915 -2.07
CNY 10.851 10.4317 -3.86
SGD 2.1452 2.1154 -1.39
SEK 9.0751 9.1865 1.23
NOK 8.2381 8.6261 4.71
AUD 1.688 1.6327 -3.28
Konsolideringskurserna vid slutet av perioden
1-3/2005 1-3/2004 Förändr. % 1-12/2004 Förändr. %
USD 1.2959 1.2318 -4.95 1.3621 5.11
CAD 1.5736 1.6103 2.33 1.6416 4.32
GBP 0.68665 0.6663 -2.96 0.70505 2.68
CNY 10.7255 10.2974 -3.99 11.2734 5.11
SGD 2.1449 2.0611 -3.91 2.2262 3.79
SEK 9.1687 9.2231 0.59 9.0206 -1.62
NOK 8.195 8.408 2.60 8.2365 0.51
AUD 1.6803 1.6095 -4.21 1.7587 4.67
Koncernen fortsatte tillämpa sin valutariskpolicy att skydda transaktioner gjorda
i annan valuta än euro. Transaktionerna skyddades huvudsakligen genom
terminavtal. Målet med tillämpningen av denna policy är att minimera risken
relaterad till orderstockens vinstmarginalsnivå. Dessutom ger policyn oss tid
5 (15)
att vidta åtgärder vid stora och relativt bestående förändringar i
valutasituationen.
Investeringar
Koncernens investeringar i materiella och immateriella tillgångar var 1,8 MEUR
(1,3). Dessa investeringar är främst relaterade till ersättningsinvesteringar och
investeringar i IT.
Personal
I slutet av kvartalet hade koncernen 4 992 (4 298) anställda. Personalökningen är
i huvudsak relaterad till företagsförvärv och koncernens växande verksamhet i
Kina.
Översikt enligt affärsområde
Underhållstjänster
Omsättningen inom Underhållstjänster uppgick till 86,2 MEUR (74,5) med 15,7 % i
tillväxt jämfört med samma period föregående år. Rörelsevinsten var 4,6 MEUR
(2,6) med en rörelsemarginal EBIT på 5,3 % (3,5 %).
Den positiva lönsamhetsutvecklingen är en följd av den snabba organiska
tillväxten (10 %), en gynnsam utveckling i underhållsavtalsbasen och förbättrad
produktivitet. Det förvärvade bolaget MMH bidrog också till den positiva
utvecklingen.
Orderingången uppgick till 78,5 MEUR (70,7) med 11 % i tillväxt jämfört med samma
period föregående år. Orderingången ökade inom fältverksamheten (utgör ca ¾ av
Underhållstjänster) med 19 % (den organiska tillväxten var 11 %) medan
orderingången inom stora moderniseringar minskade något. Utvecklingen var
snabbast i Nordamerika, Australien och Storbritannien.
Antalet kranar och telfrar i avtalsbasen uppgick till 236,809 (217,662), en
ökning på 5,3 % jämfört med årsslutet 2004 och 8,8 % jämfört med samma period
föregående år. Underhållsavtalens retentionsgrad förbättrades.
I slutet av första kvartalet sysselsatte affärsområdet 2 816 (2 541) anställda.
Standardlyftutrustningar
Omsättningen inom Standardlyftutrustningar uppgick till 64,0 MEUR (47,0) med 36,4
% i tillväxt jämfört med samma period föregående år. Den organiska tillväxten var
27,4 %. Rörelsevinsten var 4,9 MEUR (3,2) med en rörelsemarginal EBIT på 7,7 %
(6,8%).
Den positiva lönsamhetsutvecklingen är en följd av den snabba volymtillväxten och
resultatet av koncernens handlingsprogram. Den 19 april 2005 (efter första
kvartalets slut) tecknade koncernen ett avtal om att lägga ut tillverkningen av
ändvagnar. Detta kommer omedelbart att förbättra flexibiliteten och gynna den
långsiktiga kostnadseffektiviteten i tillverkningen. Som en följd av avtalet
minskade antalet anställda i Finland med 70 personer.
Tillväxten i orderingången accelererade jämfört med föregående år. Orderingången
uppgick till 75,9 MEUR (60,8) med 24,8 % i tillväxt jämfört med samma period
6 (15)
föregående år. Den organiska tillväxten var 12 %. Orderstocken fortsatte växa
trots den snabba omsättningsökningen. Orderstocken stod vid slutet av första
kvartalet på en 40 % högre nivå jämfört med föregående år.
I slutet av första kvartalet sysselsatte affärsområdet 1224 (1 030) anställda.
Personalökningen är i huvudsak relaterad till förvärvet av MMH.
Specialkranar
Omsättningen inom Specialkranar uppgick till 61,3 MEUR (43,2) med 42,1 % i
tillväxt jämfört med föregående år. Den organiska tillväxten var 23 %.
Rörelsevinsten var 1,3 MEUR (2,4). Produktionsvolymerna ökar nu starkt samtidigt
som omstruktureringsarbetet fortskrider. Detta innebar ett ökat om än tillfälligt
tryck på lönsamheten under kvartalet.
De stora förändringarna inom affärsområdet motiverar en ökad försiktighet i
resultatrapporteringen. Den starka euron belastar också resultatet. Utvecklingen
under ett enskilt kvartal är dock inte indikativt för totalutvecklingen inom
affärsområdet. Leveranstiderna för Specialkranar varierar mellan 6 månader till 2
år.
Förvärvet av SMV Lifttrucks AB (numera SMV Konecranes) bidrog positivt till
vinstutvecklingen. Integrationsprocessen framskrider planenligt.
Orderingången var 79,3 MEUR (53,3) med 48,7 % i tillväxt jämfört med föregående
år. Den organiska tillväxten var 25 %. Orderstocken uppnådde nytt rekord och stod
på en 50 % högre nivå jämfört med föregående år. Offertförfrågningarna var
fortsättningsvis på en hög nivå.
Inom koncernen arbetar vi vidare för att möta de utmaningar tillväxten innebär.
Handlingsprogrammet för högre effektivitet i logistikkedjan mellan order och
leverans går vidare. Fabriksbygget i Shanghai, där vi bygger en fabrik för
tillverkning av lyfttrallor och komponenter till Specialkranar, framskrider
planenligt. Produktionen vid fabriken beräknas starta i början på hösten 2005.
Efterhand som strukturåtgärderna framskrider kommer en allt större andel
komponenter med lägre förädlingsvärde, svetsade detaljer och monteringsarbete att
upphandlas från externa leverantörer eller läggas ut på lego. Nästan utan
undantag uppstår vissa kostnader före motsvarande inbesparingar kan redovisas.
Affärsområdet hade i slutet av första kvartalet 830 (610) anställda.
Personalökningen är i huvudsak relaterad till verksamheten i Kina och förvärvet
av SMV Konecranes AB.
Koncernkostnader och konsolideringsposter
De koncernkostnader som inte allokeras per affärsområde utgörs i huvudsak av
kostnader relaterade till produktutveckling, systemutveckling,
personalutveckling, affärsutveckling och utvecklingen av goda arbetsmetoder. I
koncernkostnaderna ingår även kostnader för koncernadministrationen, juridiska
ärenden och koncernfinansen.
Totalt uppgick dessa kostnader till 6,0 MEUR (7,4). Motsvarande siffra år 2004
omfattar en strukturkostand på 2,0 MEUR, som i enlighet med FAS redan
rapporterades år 2003. En bättre jämförelse : Koncernkostnaderna ökade med 0,6
MEUR jämfört med samma period föregående år.
Utvecklingskostnaderna förväntas öka i samma takt som omsättningen.
Koncernkostnaderna beräknas uppgå till 2,5-3,0 % av omsättningen.
7 (15)
Koncernens konsolideringsposter består i huvudsak av eliminering av intern vinst
och andelen av intressebolags resultat. Koncernens konsolideringsposter var 0,0
(0,0) miljoner euro. I enlighet med IFRS avskrivs goodwill inte längre utan
testas istället årligen för eventuell nedskrivning.
Antalet anställda vid koncernstaben var 122 (117).
Framtidsutsikter
Den fortsatt starka orderingången ger oss anledning att höja den förväntade
omsättningsökningen för helåret 2005 till 20 %. 50 % av tillväxten beräknas bli
organisk. Resten av tillväxten kommer från förvärven av SMV Lifttrucks AB och
Morris Material Handling Ltd som båda förvärvades i slutet av senaste år.
Lönsamhetsutvecklingen inom de tre affärsområdena beräknas vara ojämn såsom under
det första kvartalet. Rörelsemarginalen EBIT för helåret 2005 förväntas
överskrida fjolårsnivån både enligt IFRS och FAS.
Viktiga händelser
Den ordinarie bolagsstämman 10.3.2005 fastställde en dividend på 1,05 (1,05) euro
per aktie. Dividenden utbetalades 22.3.2005 till envar av de utestående 14 099
380 aktierna (exkl. bolagets egna aktier).
Stämman gav styrelsen fullmakt att besluta om förvärv av och avyttring av
bolagets egna aktier till ett maximiantal om 1 431 003 aktier.
Vid stämman omvaldes styrelsemedlemmarna Björn Savén, Svante Adde, Matti
Kavetvuo, Timo Poranen, Stig Stendahl och Stig Gustavson. Som ny styrelsemedlem
invaldes Malin Persson.
Vid stämman upprepade styrelsen sin avsikt att utse Stig Gustavson till
styrelseordförande fr.o.m den 17 juni 2005 och samtidigt utse koncernens vice VD
Pekka Lundmark till hans efterträdare som koncernchef för KCI Konecranes.
Vid sitt första styrelsemöte omvaldes Björn Savén till styrelsens ordförande.
Stämman fastställde att Deloitte & Touche Ab fortsätter som revisor.
I ett börsmeddelande den 29 mars 2005 berättade KCI Konecranes om rotation inom
koncernledningen. Matti Ruotsala, tidigare operativ direktör (COO), utnämndes
till en ny position som koncernansvarig för strategi och teknologi (Senior Vice
President, Strategy and Technology). Strategi- och teknologichefen har ansvar för
utvecklingen av KCI Konecranes långsiktiga konkurrenskraft inom produkt- och
underhållsteknologi.
Mikko Uhari, VD, Specialkranar tog över det globala ansvaret för alla
kranbyggnads- och komponentenheter. Pekka Päkkilä, VD, Standardlyftutrusningar
rapporterar till Mikko Uhari.
Arto Juosila, VD, Fjärranösternregionen utnämndes fr.o.m. den 1 september 2005
till administrativ direktör (personalförvaltning, företagets samhällsansvar,
riskhantering, affärsutveckling inklusive förvärv). Harry Ollila, vice VD i
koncernen och Edward Yakos, VD, Konecranes Australia, utnämndes till landschef
för Nordost-Asien respektive Sydost-Asien.
8 (15)
Viktiga händelser efter första kvartalet 2005
Som en del av koncernens interna handlingsprogram som startades 2003, tecknade
koncernen ett avtal om att lägga ut tillverkningen av ändvagnar. Tillverkningen
överlåts till ett nytt bolag som grundats av ledningen och personalen i
ändvagnsfabriken som ligger i Urjala i Finland. Med avtalet minskade koncernens
personal med ca 70 anställda som samtliga fortsätter arbeta för det nya bolaget.
KCI Konecranes är inte delägare i det nya bolaget och avtalet har ingen effekt
på KCI Konecranes finansiella resultat år 2005.
Rättstvister
I april 2005 bilades alla rättstvister mellan KCI Konecranes och de tidigare samt
nuvarande aktieägarna i italienska Prim S.p.A. där koncernen hade en ägarandel.
KCI Konecranes har sålt hela sitt aktieägande i Prim S.p.A. Förlikningen har
ingen effekt på koncernens finansiella resultat.
Aktiekapital, kursutvecklingen och aktieomsättning
Med stöd av KCI Konecranes Abp:s optionsrätter från optionsprogrammet 1999 serie
A tecknades 600 nya aktier som infördes i handelsregistret 17.3.2005.
Som en följd av aktieteckningarna uppgick KCI Konecranes aktiekapital i slutet av
mars 2005 till 28.621.260 euro och antalet aktier till 14.310.630 st.
Teckningstiden för samtliga 1999 A seriens optionsrätter upphörde 31.3.2005.
Totalt tecknades 3.600 nya aktier med stöd av 1999 A seriens optionsrätter. Dessa
aktieteckningar höjde aktiekapitalet med 7.200 euro.
Under januari-mars sjönk KCI Konecranes Abp:s aktie med 2,00 %. Slutkursen
31.3.2005 var 31,86 EUR. Periodens högsta aktiekurs var 36,47 EUR och lägsta var
31,86 EUR. Den volymvägda medelkursen under perioden var 34,65 EUR. Under samma
period steg HEX generalindex med 5,88 %, HEX-portföljindex med 7,03 % och HEX
sektorindex (Metallindustri) med 12,36 %.
I slutet av mars 2005 hade bolaget ett börsvärde på 455,9 MEUR inklusive de 210
650 egna aktier bolaget självt äger. Detta är det 38 största börsvärdet bland
bolagen på Helsingforsbörsen.
Den totala handelsvolymen för KCI Konecranes aktie var 5.786.801 aktier, vilket
motsvarar 40,4 % av det totala antalet utestående aktier och röster. Uttryckt i
pengar uppgick handelsvolymen till 200,5 MEUR, den 23. största handelsvolymen
bland bolagen på Helsingforsbörsen. Den dagliga genomsnittliga handelsvolymen var
94 866 aktier vilket motsvarar ca 3,3 MEUR.
Bolagets egna aktier
Vid slutet av mars 2005 ägde KCI Konecranes Abp 210 650 av bolagets egna aktier
med ett sammanlagt nominellt värde av 421 300 euro. Detta motsvarar 1,47 % av det
totala antalet utestående aktier. Aktierna förvärvades under tiden 20.2.2003 -
5.3.2003 till ett medelpris av 20,75 euro per aktie.
Viktiga beställningar
APM Terminals beställde sju nya gummihjulsportalkranar (RTG) till terminalen i
Los Angeles i USA. Beställningen är den första från en hamnterminal på den
amerikanska västkusten.
9 (15)
Siemens A/G beställde 18 Industrikranar och en 200 tons lyftkonsol till
kraftverket Al Ezzel i Bahrain och 14 Industrikranar till kraftverket Ras Laffan
i Qatar.
Siemens beställde en 180 tons processkran till turbinhallen till det nya
kolkraftverket i Kogan Creek nära Brisbane i Australien.
Lurgi Lentjes AG beställde en 130 tons kraftverkskran som används vid montering
och underhåll av gasturbinen vid kraftverket VGT Weissweiler i Düsseldorf i
Tyskland.
Rocksavage Power Company i Storbritannien nära Liverpool beställde en 80 tons
Goliatkran som kommer att installeras utomhus bredvid en 125 tons Konecranes
Goliatkran som levererats tidigare.
Huizhou Hydro PSP beställde 6 processkranar till ett pumpkraftverk som ligger i
Huizhou City i södra Kina.
Bechtel Corporation beställde en processkran för hantering av koks till
raffinaderiet Conoco Phillips i Borger, Texas, USA.
Stomana Steel i Bulgarien beställde tre processkranar för hantering av stålplåt.
Corus i Storbritannien beställde en automatiserad goliatkran till stålverket i
Hartlepool för hantering av stålplåt med hjälp av vakumgripare till ett
automatiskt plåtskärningssystem.
Krupp Stainless beställde tre processkranar för hantering av stålrullar vid en
fabrik i Shanghai, Kina.
Pec Tech Indonesia (del av APRIL koncernen) beställde 2 pappersbrukskranar med en
lyftkapacitet på 100 ton till bruket i Kerinci, Sumatra, Indonesien.
Aker Kvaerner i Santiago, Chile beställde 8 processkranar till silvergruvan i San
Cristobal i södra Bolivien.
Toyota i Argentina beställde en processkran till sitt pressverket nära Buenos
Aires.
Takenaka beställde fem kranar till pressverkstäderna Toyota Toyotomi och Toyota
Boschoku i Valencienne, Frankrike.
Wallbridge Aldinger/Barlett Cocke beställde fyra processkranar som skall användas
vid tillverkningen och målningen av bilkomponenter och fem väggmonterade
konsolkranar för underhåll av maskinparken vid Toyotas nya bilfabrik i San
Antonio Texas, USA.
Inova beställde två processkranar för sopförbränning och en processkran för
skrothantering vid verket i Dunkerque i Frankrike.
Helsingfors den 3 maj 2005
Styrelsen
Formell anmärkning
Vissa uttalanden i denna rapport berör framtiden. Uttalandena grundar sig på
företagsledningens bästa omdöme vid den tidpunkt då uttalandet ifråga gjordes. På
grund av att förändringar i det allmänna ekonomiska klimatet eller inom branschen
är möjliga, innehåller dessa uttalanden risk och osäkerhet.
10 (15)
FINANSIELL STÄLLNING
Resultaträkning (MEUR)
1-3/2005 1-3/2004 1-12/2004
Omsättning 192,7 152,2 728,0
Andel av intresseföretags
resultat 0,0 0,0 0,0
Avskrivningar -3,6 -3,1 -12,4
Nedskrivningar 0,0 0,0 -1,2
Övriga rörelsekostnader -184,1 -148,4 -683,1
Rörelsevinst 4,9 0,7 31,3
Räntor, netto -1,5 -0,7 -3,5
Övriga finansiella
intäkter och kostnader -5,3 0,1 -0,1
Vinst före skatter -1,8 0,1 27,7
Skatter 0,5 (1 0,1 (1 -9,2
Räkenskapsperiodens vinst -1,3 0,2 18,4
Resultat/aktie, EUR
- före utspädning -0,10 0,01 1,31
- efter utspädning -0,10 0,01 1,29
1) Enligt beräknad skattesats
Balansräkning (MEUR)
3/2005 3/2004 12/2004
Anläggningstillgångar 111,9 89,4 112,1
Omsättningstillgångar 135,1 83,2 114,1
Fordringar 253,0 202,3 267,0
Kassa och bank 21,6 18,2 20,7
Aktiva totalt 521,6 393,1 513,9
Eget kapital 123,1 137,2 137,7
Avsättningar 16,6 16,5 17,5
Långfristigt främmande kapital 26,2 49,3 24,8
Kortfristigt främmande kapital 355,7 190,2 334,1
Passiva totalt 521,6 393,1 513,9
Gearing % 102,5 30,6 80,2
Soliditet % 26,4 38,1 29,1
Avkastning på sysselsatt
kapital %, rullande
12-månadersperiod 15,6 * 15,9
Eget kapital/aktie, EUR 8,73 9,77 9,76
* År 2003 siffrorna rapporterades bara enligt FAS
Räntebärande nettoskuld (MEUR)
3/2005 3/2004 12/2004
Lång- och kortfristig
räntebärande skuld -148,2 -60,3 -131,4
Kassa och banktillgodhavanden
och övriga räntebärande
fordringar 22,1 18,3 21,0
Totalt -126,1 -42,0 -110,4
11 (15)
Koncernens finansieringsanalys (MEUR)
1-3/2005 1-3/2004 1-12/2004
Internt tillförda medel 5,0 3,7 30,9
Nettorörelsekapitalets förändring -2,2 13,1 -23,1
Affärsverksamhetens kassaflöde 2,8 16,8 7,8
Investeringarnas kassaflöde -3,3 -1,3 -38,2
Kassaflöde före finansiering -0,5 15,5 -30,4
Förändring av skulder, ökning(+),
minskning (-) 15,8 3,4 66,5
Utdelning -14,8 -14,0 -28,1
Korrigeringsposter (1 0,4 0,2 -0,4
Förändring i likvida medel
enligt denna beräkning 0,9 5,1 7,5
Kassa och bank i början av period 20,7 13,2 13,2
Kassa och bank i slutet av period 21,6 18,2 20,7
Förändring i likvida medel
enligt balansräkning 0,9 5,1 7,5
1) Omräkningsdifferenser i kassa och bank
Förändring in eget kapital ( MEUR)
Aktie Över-kursf Min.- Omräkn.- Balans. Tot.
capital ond och andel differen vinst-m eget
övriga s edel capital
reserver
Eget kapital 28,6 21,8 0,1 -5,7 105,5 150,3
12/2003
Utdelning -14,0 -14,0
Förändring av
latenta
skattefordringar 0,1 0,1
Omräknings-differen
s -0,6 -0,6
Aktierelaterade
ersättningar
redovisade mot eget
kapital 0,2 0,2
Övriga ändringar 0,6 0,3 0,9
Räkenskaps-perioden
s vinst 0,2 0,2
Eget kapital 3/2004 28,6 21,8 0,1 -5,7 92,3 137,2
Eget kapital 28,6 22,3 0,1 -6,1 92,7 137,7
12/2004
Utdelning -14,8 -14,8
Förändring av
latenta
skattefordningar 0,4 0,4
Omräkningsdifferens 1,0 1,0
Aktierelaterade
ersättningar
redovisade mot eget
kapital 0,2 0,2
Räkenskapsperiodens
vinst -1,3 -1,3
Eget kapital 3/ 28,6 22,3 0,1 -5,1 77,2 123,1
2005
12 (15)
Ställda panter och ansvarförbindelser (MEUR)
3/2005 3/2004 12/2004
Inteckningar och ställda panter
Inteckningar för egna skulder 5,9 5,9 5,9
Panter för kommersiella 0,3 0,7 0,3
förbindelser
Garantier för egna kommersiella
förbindelser 111,3 144,5 101,5
Garantier
För intresseföretags skulder 0,8 0,8 0,8
För övriga 0,1 0,1 0,1
Leasingansvar 24,6 16,7 22,5
Övriga ansvar 1,2 1,3 1,2
Totalt 144,2 170,0 132,3
Nominellt värde av derivat (MEUR)
3/2005 3/2005 3/2004 12/2004
Nominellt Marknads-vä Nominellt Nominellt
värde rde värde värde
Terminavtal 465,0 10,2 481,6 538,5
Avtal om
ränteutbyte 25,0 0,6 25,0 25,0
Valutaoptioner 0,0 0,0 157,1 0,0
Totalt 490,0 10,8 663,7 563,5
Derivat används enbart som skydd mot valuta- och ränterisker. Det totala
nominella värdet ger inte en rättvis bild av exponeringen därför att största
delen av transaktionerna tar ut varandra. Den skyddade orderstocken utgör ca
hälften av derivatens ackumulerade värde.
Investeringar (MEUR)
1-3/2005 1-3/2004 1-12/2004
Investeringar totalt
(exkl. förvärv av 1,8 1,3 11,8
dotterföretag)
Avstämning av resultat ( MEUR)
1-3/2004 1-12/2004
Resultat för perioden enligt FAS 1,3 23,0
Återförande av goodwill
avskrivning, IFRS 3 och IAS 36 0,6 2,6
Nedskrivningar, IAS 36 0,0 - 1,2
Ersättningar till anställda, IAS - 0,2 - 1,1
19
Optioner - 0,2 - 0,8
Inkomstskatter 0,7 1,5
Avsättningar, IAS 37 - 2,0 - 5,4
Övriga IFRS justeringar 0,0 - 0,2
Totala IFRS justeringar - 1,1 - 4,6
Resultat för perioden enligt IFRS 0,2 18,4
13 (15)
Avstämning av eget kapital (MEUR)
12/2003 3/2004 12/2004
Eget kapital enligt FAS 163,4 151,6 157,9
IFRS justeringar:
Återförande av goodwill
avskrivning, IFRS 3 och IAS 0,0 0,6 2,6
36
Nedskrivningar, IAS 36 - 0,1 - 0,1 - 1,3
Ersättningar till anställda,
IAS 19 - 15,0 - 15,2 - 16,1
Fond för egna aktier, IAS 32 - 5,5 - 5,5 - 4,4
Inkomstskatter 3,8 4,5 5,3
Avsättningar 5,4 3,4 0,0
Minoritetsandel, IAS 1 0,1 0,1 0,1
Förändringar i
bokslutprinciper, IAS 8 0,0 0,0 - 4,9
Övriga IFRS justeringar - 1,8 - 2,2 - 1,5
Totala IFRS justeringar - 13,1 - 14,4 - 20,2
Eget kapital enligt IFRS 150,3 137,2 137,7
Segment information:
Omsättning enligt affärsområde (MEUR)
1-3/2005 1-3/2004 LTM* 1-12/2004
Underhållstjänster 86,2 74,5 356,3 344,6
Standardlyftutrustninga 64,0 47,0 248,3 231,2
r
Specialkranar 61,3 43,2 232,3 214,1
./. Intern -18,9 -12,4 -68,5 -62,0
Totalt 192,7 152,2 768,4 728,0
* LTM = last 12 months (full year 2004 ./. three months 2004 + three months 2005)
Rörelsevinst enligt affärsområde (MEUR)
1-3/2005 1-3/2004 1-12/2004 LTM*
MEUR % MEUR % MEUR % MEUR
Underhålltjänster 4,6 5,3 2,6 3,5 22,1 6,4 24,1
Standardlyft-utru
stningar 4,9 7,7 3,2 6,8 20,7 9,0 22,4
Specialkranar 1,3 2,2 2,4 5,5 15,9 7,4 14,9
Koncernkostnader -6,0 -7,4 -27,3 -25,9
Konsoliderings-po
ster 0,0 0,0 -0,1 -0,1
Totalt 4,9 0,7 31,3 35,5
* LTM = last 12 months (full year 2004 ./. three months 2004 + three months 2005)
14 (15)
Anställda enligt affärsområde (vid slutet av perioden)
3/2005 3/2004 12/2004
Underhållstjänster 2.816 2.541 2.685
Standardlyftutrustningar 1.224 1.030 1.028
Specialkranar 830 610 675
Koncernens gemensamma personal 122 117 123
Totalt 4.992 4.298 4.511
Totalt i genomsnitt 4.752 4.324 4.369
Orderingång enligt affärsområde (exkl. årsavtal inom
Underhåll) (MEUR)
1-3/2005 1-3/2004 LTM* 1-12/2004
Underhållstjänster 78,5 70,7 316,2 308,4
Standardlyft-utrus
tningar 75,9 60,8 261,7 246,6
Specialkranar 79,3 53,3 269,7 243,7
./. Intern -16,2 -13,8 -64,3 -61,9
Totalt 217,4 171,0 783,3 736,9
* LTM = last 12 months (full year 2004 ./. three months 2004 + three months 2005)
Orderstock (exkl. årsavtal inom Underhåll) (MEUR)
3/2005 3/2004 12/2004
Orderstock totalt 351,1 234,9 298,8
Omsättning enligt region (MEUR)
1-3/2005 1-3/2004 LTM* 1-12/2004
Norden och Östra 37,9 29,7 149,0 140,9
Europa
EU (exkl. Norden) 66,0 43,6 245,0 222,5
Amerika 55,3 45,3 225,1 215,1
Fjärran Östern 33,5 33,6 149,3 149,4
Totalt 192,7 152,2 768,4 728,0
* LTM = last 12 months (full year 2004 ./. three months 2004 + three months 2005)
Händelser under den 3 maj 2005
Informationstillfälle för analytiker och pressen
Ett brunchmöte med presnetation för media och analytiker hålls kl. 12.00 finskt
tid i Helsingfors (adress: World Trade Center, Marski-salen, Alexandersgatan 17).
Direktsändning via web cast
Presentationen vid analytiker- och mediaträffen, som sker på engelska, kan ses
live som webcast på www.konecranes.com/investor.
15 (15)
Telefonkonferens
En telefonkonferens (på engelska) för analytiker och investerare anordnas samma
dag kl. 16.00, tel. +44-(0)20 7162 0181. Vänligen ring in kl. 15.50. (Konferensen
kan avlyssnas under påföljande 48 timmar per tel. +44-(0)20 7031 4064, kod:
631239.)
Internet
Denna rapport och tillhörande grafiskt material finns tillgängligt på bolagets
webbplats för investerare genast efter publicering. Inspelningar från webcast
presentationerna och telefonkonferenserna finns också tillgängliga på webbplatsen
så snart som möjligt efter presentationen.
Nästa rapport
KCI Konecranes offentliggör kvartalsrapporten april-juni 2005 torsdagen den 4
augusti 2005.
Bilagor
En grafisk presentation av rapporten finns tillgänglig på webbplatsen
www.konecranes.com/investor .
KCI KONECRANES ABP
Franciska Janzon
Chef för investerarrelationer
VIDARE INFORMATION
Stig Gustavson, koncernchef och vd, tel. +358-20 427 2000
Pekka Lundmark, vice vd i koncernen. tel. +358-20 427 2005
Teuvo Rintamäki, finansdirektör, tel. +358-20 427 2040
Franciska Janzon, chef för investerarrelationer, tel. +358-20 427 2043
DISTRIBUTION
Helsingforsbörsen
Allmänna medier
-----------------------
[pic]
KCI KONECRANES PLC
