KCI KONECRANES ABP BÖRSMEDDELANDE 1 (17)
11.5.2004 kl. 10.00
KCI Konecranes koncernen
Delårsrapport januari-mars 2004
VÄXTKRAFTEN ÅTERVÄNDE
Under de tre senaste kvartalen har orderingången ökat starkt, nu med
14 %
Räknat i lokala valutor växte orderingången med ca 20 %
Den snabba orderingången kommer att leda till en ökande omsättning
senare under året
Strukturåtgärderna ger resultat: vinsten ökade trots att omsättningen
inte gjorde det
Nuvarande valutakurser kommer att inverka negativt på resultatet under
hela året
Fint kassaflöde från verksamheten +17.8 MEUR (-5.5 MEUR)
Första kvartalet Senaste 12 månader helår
Miljoner euro 1-3/ 1-3/ Föränd 4/03- 4/02- Föränd 1-12/
OMSÄTTNING 04 03 % 3/04 3/03 % 03
Underhålls-
tjänster 74.5 76.0 -2.0 337.3 347.8 -3.0 338.8
Standardlyft
utrustningar 47.0 46.4 1.2 212.9 222.0 -4.1 212.3
Special-
kranar 43.2 43.6 -1.0 178.2 205.6 -13.3 178.6
Intern
omsättning -12.4 -15.2 -18.6 -62.4 -70.0 -10.9 -65.2
Omsättning
totalt 152.2 150.8 1.0 666.0 705.5 -5.6 664.5
Operativt
EBITA 3.0 2.6 15.3 37.8 36.0 5.2 37.4
Goodwill-
avskrivningar -0.5 -0.8 -34.4 -3.1 -3.2 -1.9 -3.4
Operativt EBIT 2.5 1.8 37.0 34.7 32.8 5.9 34.1
Struktur-
kostnader 0.0 -0.4 -12.2 -0.4 -12.6
Rörelsevinst 2.5 1.4 75.6 22.5 32.4 -30.5 21.5
Finansiella
intäkter och
kostnader -0.6 -0.5 7.9 -2.6 -1.2 117.6 -2.6
Vinst före
skatt och
minoritetsintr
essen 1.9 0.9 116.5 19.9 31.2 -36.3 18.9
2 (17)
Extraordinära
poster 0.0 0.0 -8.1 0.0 -8.1
Periodens
vinst 1.3 0.6 114.9 7.4 21.1 -65.0 6.7
Vinst per
aktie (EUR) 0.09 0.04 117.0 0.93 1.46 -36.4 0.88
ORDERINGÅNG
Underhålls-
tjänster 70.7 69.4 1.9 270.3 278.2 -2.8 269.0
Standardlyft
utrustningar 60.8 54.5 11.5 226.6 223.5 1.4 220.3
Special-
kranar 53.3 41.0 30.1 197.3 161.1 22.5 184.9
Intern
orderingång -13.8 -15.4 -10.5 -60.7 -67.5 -10.1 -62.4
Orderingång
totalt 171.0 149.5 14.4 633.4 595.3 6.4 611.9
Orderstock
31.3. 234.9 210.3 11.7 - - - 211.2
Resultatkommentar, första kvartalet:
År 2004 har börjat bra. Under tre på varandra följande kvartal har
orderingången ökat starkt jämfört med föregående år: 14,4 % (Q1/04),
14,1 % (Q4/03), respektive 16,5 % (Q3/03). Orderingången för
Underhållstjänster ökade med 1,9 % (ingår i totalökningen 14,4 %).
Tillväxten bör dock egentligen räknas i lokal valuta, och då blir
tillväxten + 8 % jämfört med fjolåret. Lönsamheten förbättrades. Den
goda orderingången syns inte än som en ökande omsättning.
Vinstökningen har skapats genom en bättre operativ lönsamhet, som
uppnåtts trots att valutakursutvecklingen varit mycket ogynnsam.
Marknadsläget är fortsättningsvis mycket krävande inom de flesta av
koncernens marknader. Tillväxten är till stor del ett resultat av
ökade marknadsandelar. Emellertid börjar efterfrågan på vissa
marknader och produktområden växa: hamnkranar och stålverkskranar
säljer bra. Den kinesiska marknaden är fortfarande stark, och i
Amerika börjar efterfrågan sakta vakna.
Resultatkommentar, helåret:
Koncernens intjäning är säsongberoende: Intjäningen är låg under
början av året, och ökar sedan successivt mot slutet av året. Under
detta år förstärks effekten ytterligare av den starka orderingången.
Utvecklingen motverkas av dollarns och övriga dollarberoende valutors
låga värde som kommer att slå igenom med full kraft under det andra
halvåret. Koncernens valutapolitik har inneburit en fördröjning av
effekterna av dollarraset i början av året.
3 (17)
Valutaeffekten uppvägs väl av rationaliseringsvinsterna och av
resultatet av den förestående omsättningsökningen.
Stig Gustavson, VD och Koncernchef
Vändpunkt!
I vår kvartalsrapport Q3/04 använde jag rubriken Vändpunkt? för min
resultatkommentar. Då visade vi en orderökning på 16,5 %, efter en
period av nolltillväxt.
Nu när vi har ytterligare två kvartal med tvåsiffrig tillväxt bakom
oss kan vi ta bort frågetecknet. Vändpunkten inföll vid halvårsskiftet
år 2003.
Inom Standardlyftutrustningar och Specialkranar räknar vi med två
starka tillväxtfaktorer: För det första har vi med en framgångsrik
produktutveckling fått fram ett modernt och effektivt sortiment som
ger oss ökande marknadsandelar. För det andra har våra
marknadsansträngningar i Kina varit vältimade. Nu, med över tjugo
operativa enheter (helägda/samägda/avtalsbundna återförsäljare)
fortsätter vi växa snabbt.
I fjol berättade vi att vi skall genomföra en mängd rationaliserings-
och struktureringsåtgärder. Med en förbättrad konkurrenskraft, som i
sin tur går tillbaka på en effektiv tillverkning, ser vi goda
möjligheter för en fortsatt snabb tillväxt.
Inom Underhållstjänster är situationen en annan. Vår affärsmodell
skapar i sig ett konstant inflöde av nya serviceavtal (+21 % under år
2003). Å andra sidan har den kraftiga internationella industriella
omvälvningen (i enl. med vissa källor flyttar 70.000 arbetsplatser
varje månad från USA till Kina) skapat en våg av omstruktureringar.
Stängda fabriker, sammanslagningar och struktureringar leder ofta till
att vi tappar serviceavtal. Under år 2003 var andelen tappade avtal 16
%, med en sämre total lönsamhet som följd.
Nu avtar struktureringarna. Andelen tappade avtal under det första
kvartalet var 8 % per år. Denna siffra är fortfarande hög jämfört med
historiska medeltal på 3-4 % per år men utvecklingen går i rätt
riktning.
Hyvinge den 11 maj 2004
Stig Gustavson
4 (17)
Första kvartalet 2004
Allmän översikt
(Siffrorna inom parentes utgör motsvarande värde under samma period
för ett år sedan om inte annat anges.)
Första kvartalets koncernomsättning uppgick till 152,2 (1-3/2003:
150,8) miljoner euro med 1,0 % i tillväxt. Räknat med oförändrade
valutakurser var tillväxten ca 5 %. Alla affärsområden ökade.
Geografiskt sett var utvecklingen varierande. I Asien och
Stillahavsområdet ökade omsättningen snabbt och uppgår nu till 22,1 %
av koncernomsättningen. Omsättningen sjönk inom alla övriga regioner.
Koncernens orderingång för första kvartalet uppgick till 171,0 (149,5)
miljoner euro med 14,4 % i tillväxt. Räknat med oförändrade
valutakurser var tillväxten ca 20 %. Affärsområdena
Standardlyftutrustningar och Specialkranar hade den snabbaste
orderingången (deras sammanlagda orderingång ökade 24,0 % räknat med
oförändrade valutakurser) medan Underhållstjänster ökade med 1,9 %.
Räknat i oförändrade valutakurser ökade Underhållstjänster med ca 8 %.
Den höga avtalsomsättningen inom Underhållstjänster år 2003 minskade,
men ligger fortfarande på en relativt hög nivå. Detta hade en negativ
påverkan på tillväxten och produktiviteten inom affärsområdet.
Orderingången ökade snabbt inom Asien och Stillahavsområdet,
framförallt i Kina. Räknat i lokala valutor ökade orderingången inom
Standardlyftutrustningar och Underhållstjänster också i Nordamerika.
Däremot bokades endast några få beställningar på stora kranar i
Amerika under första kvartalet. Trots att offertförfrågningarna ligger
på en hög nivå. Orderingången förbättrades inom metallsektorn (stål,
aluminium osv.), kraftverk och flodhamnar och var hög inom hamnar.
Orderstockens totala värde var vid slutet av mars 234,9 (210,3)
miljoner euro. Orderstocken ökade med 11,7 % eller ca 14 % räknat med
oförändrade valutakurser. Orderstocken ökade inom alla affärsområden.
Jämfört med orderstocken vid slutet av år 2003 ökade orderstocken med
23,7 miljoner euro d.v.s. 11,2 %.
Koncernens rörelsevinst för första kvartalet uppgick till 2,5 (1,4)
miljoner euro vilket betyder en 75,6 % tillväxt. Rörelsemarginalen
uppgick till 1,6 (0,9) %. Lönsamheten förbättrades inom
Standardlyftutrustningar och Specialkranar. Inom Underhållstjänster
var utvecklingen stabil. Koncernkostnaderna ökade något som en följd
av en liten ökning i utvecklingskostnaderna. Koncernens rörelsevinst
före goodwillavskrivningar EBITA var 3,0 (2.2) miljoner euro med en
vinstmarginal på 2,0 (1,5) %. Rörelsevinsten före alla avskrivningar
EBITDA var 6,2 (5,5) miljoner euro med en vinstmarginal på 4,0 (3,7) %
av koncernomsättningen.
5 (17)
Netto av finanskostnader och -intäkter var 0,6 (0,5) miljoner euro och
vinsten före skatt var 1.9 (0,9) miljoner euro. Koncernens
skattekostnad var 0,6 (0,3) miljoner euro motsvarande en estimerad
effektiv skattesats på 33 % för helåret.
Nettovinsten var 1,3 (0,6) miljoner euro dvs. 114,9 % högre jämfört
med samma period 2003. Vinsten per aktie efter skatt var 0,09 (0,04)
euro.
Affärsverksamhetens kassaflöde var 17,8 miljoner euro eller 1,27 euro
per aktie. Kassaflödet under motsvarande period 2003 var negativt 5,5
miljoner euro. Kassaflödets positiva utveckling är en följd av
effektivare hantering av rörelsekapitalet.
Koncernens räntebärande nettoskulder minskade till 42,0 (63,9)
miljoner euro, vilket motsvarar en gearing på 28,7 (41,3) %.
Koncernens soliditet var 41,1 (40,7) %.
Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 5,7 (3,3) % och
avkastningen på eget kapital var 3,4 (1,5) %.
Koncernens lönsamhetsutveckling under årets skilda kvartal har aldrig
varit jämn. Lönsamheten är vanligen svag i början av året och
förbättras mot slutet. Denna säsongsvariation kommer att upprepa sig
under detta år.
Översikt enligt affärsområdena
Förändringar i rapporteringen
Under de senaste åren har servicenätverket i Nordamerika spelat en
allt större roll inom försäljning och distribution av
Standardlyftutrustningar. Industrikransförsäljning har vuxit till en
betydande del av Underhållstjänster. Hittills har Amerikaregionens
orderingång, omsättning och resultatsiffror för industrikranar
rapporterats under Underhållstjänster. För att förbättra noggrannhet
och relevans kommer industrikranar i fortsättningen att rapporteras
under Standardlyftutrustningar. De rapporterade siffrorna för år 2003
inom de berörda affärsområdena har därför korrigerats för att
möjliggöra jämförelse mellan åren.
Orderingången inom Underhållstjänster år 2003 korrigeras ner med 23,8
miljoner euro, och omsättningen med 22,5 miljoner euro och
rörelsevinsten (den del av vinsten som berör försäljningen och
leveransen) korrigeras upp med 0,4 miljoner euro. Motsvarande
ändringar har också utförts inom Standardlyftutrustningar.
Specialkranar och Koncernen redovisas oförändrade för år 2003.
6 (17)
UNDERHåLLSTJäNSTER
Första kvartalets omsättning inom Underhållstjänster minskade med 2,0
% till 74,5 (76,0) miljoner euro. Räknat i oförändrade valutor ökade
omsättningen med ca 3 %.
Produktiviteten ökade som en följd av ett antal operativa åtgärder som
minskade antalet anställda inom affärsområdet med 146 personer eller
5,4 % jämfört med samma period ifjol. Operativa åtgärder, nya IT-
system och tillväxt inom affärsområdet understödde en positiv
lönsamhetsutveckling. Rörelsevinsten var 2,9 (2,9) miljoner euro med
en rörelsevinstmarginal på 3,9 (3,8) %. Den relativt höga
avtalsomsättningen belastade lönsamheten. Avtalsomsättningen minskade
avsevärt, men ligger fortfarande på en hög nivå. Den förstärkta euron
hade en liten negativ valutaeffekt på rörelsevinsten.
Första kvartalets orderingång var 70,7 (69,4) miljoner och tillväxten
därför 1,9 %. Räknat i oförändrade valutor var tillväxten ca 8 %.
Orderingången ökade speciellt snabbt inom moderniseringar jämfört med
samma period ifjol. Utvecklingen i avtalsbasen var positiv. Antalet
kranar i avtalsbasen uppgick till 217 662 med 1,4 % i tillväxt.
Jämfört med slutet av år 2003 ökade antalet kranar i avtalsbasen med
3,8 % eller 7 893 st. Nettovärdeökningen i avtalsbasen var 2,9 % under
första kvartalet. Antalet reducerade underhållsavtal, uppsagda avtal,
inaktiva avtal och förlorade underhållsavtal ledde till en 1,6 %: s
värdeminskning medan nytecknade avtal förde med sig en 4,5 %: s
värdeökning under första kvartalet. Denna avtalsomsättning är lägre
jämfört nivån under 2003, men ligger fortfarande på en historiskt sett
hög nivå.
Affärsområdet sysselsatte i slutet av mars 2 541 (2 687) personer.
Standardlyftutrustningar
Första kvartalets omsättning inom Standardlyftutrustningar uppgick
till 47,0 (46,4) miljoner euro med 1,2 % i tillväxt. Räknat med
oförändrade valutor var tillväxten ca 6 %. Rörelsevinsten var 3,2
(2,7) miljoner euro med en rörelsevinstmarginal på 6,8 (5,8) %. Detta
var det fjärde kvartalet i rad med högre lönsamhet som uppvisat en
rullande 12 månaders vinstförbättring. Den förstärkta euron hade en
negativ inverkan men de positiva faktorerna (tillväxt,
kostnadsnedskärningar och produktförbättringar) övervägde den negativa
valutaeffekten, och resulterade i högre lönsamhet.
Första kvartalets orderingång uppgick till 60,8 (54,5) miljoner euro
med 11,5 % i tillväxt. Räknat med oförändrade valutor var tillväxten
ca 17 %. Orderingången ökade snabbt i Kina, men många andra marknader
visade också en positiv utveckling trots att marknaderna i sig inte
7 (17)
växer (t.ex. Norden och Tyskland). Orderingången i Nordamerika
gynnades av en gryende återhämtningen.
Som en följd av den starka orderingången och längre leveranstider
ökade affärsområdets orderstock med över 25 % (räknat i lokala
valutor) jämfört med i slutet av mars 2003.
Många åtgärder har vidtagits som kommer att medföra en lägre
kostnadsbas.
I slutet av året sysselsatte affärsområdet 1030 (1031) personer.
Bortsett från personalökningar inom koncernens växande verksamhet i
Asien minskade antalet anställda med 50 personer jämfört med samma
period ifjol.
Specialkranar
Första kvartalets omsättning inom Specialkranar minskade med 1,0 %
till 43,2 (43,6) miljoner euro jämfört med samma period ifjol. Räknat
i oförändrade valutor ökade omsättningen med ca 1 %. Rörelsevinsten
var 2,4 (1,1) miljoner euro med en rörelsevinstmarginal på 5,5 (2,5)
%. Lönsamhetsförbättringen är en följd av lägre kostnader och en högre
produktivitet. Den förstärkta euron hade en liten negativ inverkan på
affärsområdets rörelsevinst.
Första kvartalets orderingång uppgick till 53,3 (41,0) miljoner euro.
Orderingången ökade med 30,1 % eller nästan med en tredjedel räknat i
oförändrade valutor. Räknat i rullande 12 månader, var detta det
tredje kvartalet i rad med en snabbt ökande orderingång.
Orderstocken inom Specialkranar ökade med 13 % jämfört med slutet av
mars 2003 och ger en god beläggning för hela året 2004.
Ett antal åtgärder har vidtagits för att ytterligare minska
kostnaderna inom affärsområdet.
Affärsområdet sysselsatte i slutet av mars 610 (659) personer.
Koncernkostnader och konsolideringsposter
Koncernkostnaderna är främst kostnader för FoU, personalutveckling,
förvärv, inköp, juridiska ärenden, koncernfinansiering och
administration. Totalt uppgick dessa kostnader till 5,3 (4,6) miljoner
euro. Kostnadsökningen är främst en följd av högre
utvecklingskostnader.
8 (17)
Koncernens konsolideringsposter består av eliminering av intern vinst,
andel av intressebolags resultat och amortering av koncerngoodwill.
Koncernens konsolideringsposter var 0,6 (0,7) miljoner euro.
Minskningen är en följd av lägre goodwillamorteringar.
Framtidsutsikter
Koncernens intjäning är säsongberoende: Intjäningen är låg under
början av året, och ökar sedan successivt mot slutet av året. Under
detta år förstärks effekten ytterligare av den starka orderingången.
Utvecklingen motverkas av dollarns och övriga dollarberoende valutors
låga värde som kommer att slå igenom med full kraft under det andra
halvåret. Koncernens valutapolitik har inneburit en fördröjning av
effekterna av dollarraset i början av året.
Valutaeffekten uppvägs väl av rationaliseringsvinsterna och av
resultatet av den förestående omsättningsökningen.
Viktiga händelser
Ordinarie bolagsstämman fastställde 4.3.2004 en dividend på 1,00
(0,95) euro. Dividenden utbetalades 16.3.2004 till envar av de
utestående 14 044 530 aktierna.
Stämman fastställde att befullmäktiga styrelsen att besluta om förvärv
och överföring av bolagets egna aktier till ett maximalt belopp om
715.431 aktier.
Stämman beslutade att ändra bolagsordningens 6. paragraf så att
mandattiden för styrelsemedlem utgår vid slutet av den ordinarie
bolagsstämman som följer närmast efter valet.
Vid stämman omvaldes styrelsemedlem Matti Kavetvuo. Svante Adde och
Lennart Simonsen valdes till nya styrelsemedlemmar. Övriga
styrelsemedlemmar är Timo Poranen, Björn Savén, Stig Stendahl och Stig
Gustavson.
Vid sitt första styrelsemöte omvaldes Björn Savén till styrelsens
ordförande.
Stämman fastställde att Deloitte & Touche fortsätter som revisor.
KCI Konecranes dotterbolag KCI Motors Oy slutförde sina
samarbetsförhandlingar med personalen 16.3.2004. Som en följd av
förhandlingarna upphör motorproduktionen i Hyvinge och flyttas över
till legotillverkare. Ungefär 65 anställda blev uppsagda.
9 (17)
Direktör Rainer Aalto, Affärsutveckling och Företagsförvärv, lämnade
sin befattning enligt överenskommelse 31.3.2004. Rainer Aalto kommer
att stå till bolagets förfogande som rådgivare på deltidsbasis. Antti
Vanhatalo, vice vd i koncernen och Ari-Pekka Salonen, Direktör,
företagsförvärv, finansiell analys, tar över Rainer Aaltos uppgifter.
Viktiga händelser efter mars 2004
Den 15.4. 2004 firade KCI Konecranes 10-årsjubileum med ett
jubileumsseminarium i Hyvinge, Finland. Till gästtalarna hörde Martti
Mäenpää, vd, Teknologiindustrin, Joe Bryant, vice vd, South Carolina
State Port Authority, Magnus Diesen, vice vd, Stora Enso och Li Feng
Hua, direktör, Shanghai Baosteel International. Vi tackar våra talare
för deras åsikter beträffande framtidsutsikterna inom respektive
industrisektorer. Seminariet avslutades med en jubileumsmiddag i
kranfabriken i Hyvinge. I jubileet deltog 180 personer från 20 länder
bland dem kunder, samarbetspartners, leverantörer, journalister,
investerare, bankanalytiker, styrelsemedlemmar, vänner och både före
detta och nuvarande Konecranes chefer.
Koncernstruktur
KCI Konecranes genomförde två viktiga förändringar inom den operativa
ledningsstrukturen som trädde i kraft 1.1.2004.
För att förbättra den operativa effektiviteten och sänka kostnaderna
slog vi ihop hamn och skeppsvarvsverksamheten (VLC) med tunga
processkranar (GCC) under en gemensam ledning inom affärsområdet för
Specialkranar.
Befattningen landschef infördes. Till landschefens uppgifter hör att
koordinera marknadsföringen, försäljningen, kundservicen och
administrationen inom vissa större länder eller marknadsområden. Den
nya befattningen inverkar inte på rapporteringen som sker enligt
affärsområde men avsikten är att öka synergierna mellan koncernens
affärsområden, främja tillväxten och förbättra kundservicen. Totalt
utnämndes sex landschefer som ansvarar för koncernens största
marknader.
Viktiga beställningar
Här några exempel på nya beställningar under det första kvartalet.
Förteckningen illustrerar vår spännvidd, både i fråga om kundbas och
geografisk täckning.
10 (17)
General Motors beställde en specialkran till Shanghai i Kina och en
till Mansfield i Ohio i USA.
TWB Fahrzeugtechnik GmbH & Co., en underleverantör till bilindustrin,
beställde flere kranar till sin fabrik i Artern i Tyskland.
I/S Kara Forbrændingsanlæg i Danmark beställde en sopförbränningskran
med helautomatisk inmatning till anläggningen i Roskilde.
International Bechtel Co. Ltd. beställde nio kraftverkskranar för
Aluminium Bahrain ALBA Line 5- expansionsprojektet i Bahrain.
Fernwärme Wien GesmbH beställde modernisering av två specialkranar med
nya lyfttrallor och elsystem vid kraftverket i Wien i Österrike.
Voestalpine beställde fyra CXT industrikranar som används för
underhållsarbete vid det nya gjuteriet i Linz i Österrike.
Nanshan Aluminum beställde en helautomatiserad specialkran för
hantering av alumimiunrullar, fyra tunga kranar och 20 st. CXT
Industrikranar till sin varm- och kallvalslinje vid fabriken i Nanshan
i Kina.
Corus (UK) Ltd. beställde en processkran till stålverket i Scunthorpe
i Storbritannien.
Maschinenfabrik Herkules i Tyskland beställde en helautomatiserad
specialkran till valsverket i Angang i China.
Nordland Papier GmbH beställde en helautomatiserad specialkran för
lagerhantering av pappersrullar vid pappersbruket i Dörpen i Tyskland.
Daewoo Shipbuilding i Korea beställde en ny portalkran till sitt varv.
DeCeTe Duisburger Container-Terminalgesellshaft GmbH beställde en
portalkran på räls för hantering av containrar vid flodterminalen i
Duisburg i Tyksland.
Konecranes VLC Corporation fick en beställning på en containerkran för
kajmontage av Baltic Container Terminal (BCT) i Gdynia i Polen.
The Bristol Port Company beställde en bulklossare till Royal Portbury
Dock i Bristol i Storbritannien.
Patricks terminalen i Melbourne i Australien beställde modernisering
av en containerkran för kajmontage.
11 (17)
JR Marine & Engineering PTE Ltd. från Singapore beställde förflyttning
av sju containerkranar för kajmontage med hjälp av bolaget FLUIDTS
system vid Modern Terminals Ltd:s nya CT 9 containerterminal i Hong
Kong.
Exxon Mobil i Houston, Texas, USA beställde en explosionsskyddad kran
för underhåll av kompressormotorer ombord på ett fartyg vid
Ekvatorialguinea.
Conoco Phillips beställde en gripskopekran för hantering av koks vid
raffinaderiet Alliance i Belle Chasse i Louisiana, USA.
Det nya konferens- och mässcentret i Kuala Lumpur i Malaysia beställde
448 kättingtelfrar.
Kursutveckling och aktieomsättning
KCI Konecranes aktiekurs steg med 10,51 % under januari-mars 2004.
Slutkursen för perioden var 30,50 euro. Den högsta kursen under
perioden var 30,70 euro och den lägsta var 28,16 euro. Under samma
period steg HEX general index med 11,67 %, HEX portföljindex med 4,32
% och HEX sektorindex (Metallindustri) med 9,62 %.
Vid slutet av mars hade bolaget ett börsvärde på 436 miljoner euro
(inkl. bolagets egna aktier), det 36. största bland bolagen på
Helsingforsbörsen.
Den totala handelsvolymen för KCI Konecranes aktie var 5 873 601
aktier, vilket motsvarar 41,82 % av antalet utestående aktier (exkl.
bolagets egna aktier). Uttryckt i pengar uppgick handelsvolymen för
KCI Konecranes aktie till 171 miljoner euro, den 23. största bland
bolagen på Helsingforsbörsen.
Andelen aktieägare utanför Finland svarade för 53,83 % (59,63) av
kapitalet vid slutet av mars år 2004.
I slutet av mars ägde KCI Konecranes Abp 264.100 av sina egna aktier
med att sammanlagt nominellt värde av 528 200 euro, vilket motsvarar
1,85 % av de totala 14.308.630 aktierna och rösterna.
23.3.2004 meddelade Franklin Resources, Inc. att de kontrollerar 14,96
% av rösterna i KCI Konecranes Plc. Aktierna ägs dels av Franklin
Resources placeringsfonder (3,42 %) och dels av enskilda kunder vars
aktieplaceringar förvaltas av Franklin Resources investeringsbolag
(11,54 %).
Hyvinge den 11 maj 2004
Styrelsen
12 (17)
Formell anmärkning
Vissa uttalanden i denna rapport berör framtiden. Uttalandena grundar
sig på företagsledningens bästa omdöme vid den tidpunkt då uttalandet
ifråga gjordes. På grund av att förändringar i det allmänna ekonomiska
klimatet eller inom branschen är möjliga, innehåller dessa uttalanden
risk och osäkerhet.
FINANSIELL STÄLLNING
Resultaträkning (MEUR)
1-3/2004 1-3/2003 1-12/2003
Omsättning 152,2 150,8 664,5
Andel av
intresseföretags
resultat -0,1 -0,1 -0,3
Avskrivningar -3,7 -4,1 -16,5
Övriga
rörelsekostnader -146,0 -145,2 -626,3
Rörelsevinst 2,5 1,4 21,5
Räntor, netto -0,7 -0,6 -3,1
Övriga finansiella
intäkter och
kostnader 0,1 0,1 0,5
Extraordinära poster 0,0 0,0 -8,1
Vinst före skatter 1,9 0,9 10,7
Skatter -0,6 (1 -0,3 (1 -4,0
Räkenskapsperiodens
vinst 1,3 0,6 6,7
Resultat/aktie (EUR) 0,09 0,04 0,88
1) Enligt beräknad skattesats
Balansräkning (MEUR)
3/2004 3/2003 12/2003
Anläggnings-
tillgångar 96,0 100,3 98,0
Omsättnings-
tillgångar 83,2 81,5 72,4
Fordringar 196,4 200,9 218,6
Kassa och bank 18,2 15,7 13,2
Aktiva totalt 393,8 398,4 402,2
Eget kapital 151,6 159,9 163,4
Minoritetsandel 0,1 0,1 0,1
13 (17)
Avsättningar 19,9 11,8 20,3
Långfristigt
främmande kapital 32,0 33,7 32,5
Kortfristigt
främmande kapital 190,3 193,0 185,9
Passiva totalt 393,8 398,4 402,2
Gearing (Räntebärande
lånenetto jämfört med
eget kapital) 28,7% 41,3% 27,8%
Soliditet 41,1% 40,7% 42,6%
Avkastning på LTM 04 LTM 03
sysselsatt kapital (2 5,7% 11,3% 3,3% 15,8% 10,8%
Eget kapital/aktie
(EUR) 10,40 10,99 11,24
2) Kalkylerad på årsnivå
Koncernens finansieringsanalys (MEUR)
1-3/2004 1-3/2003 1-12/2003
Internt tillförda medel 6,1 4,8 32,7
Nettorörelsekapitalets
förändring 11,7 -10,4 -8,4
Affärsverksamhetens
kassaflöde 17,8 -5,5 24,2
Investeringarnas
kassaflöde -1,3 -8,2 -17,3
Kassaflöde före
finansiering 16,6 -13,8 6,9
Förändring av skulder,
ökning(+), minskning (-) 2,3 27,8 5,5
Utdelning -14,0 -13,3 -13,3
Korrigeringsposter (1 0,2 -0,2 -1,1
Förändring i likvida
medel enligt denna
beräkning 5,1 0,5 -2,0
Kassa och bank i början
av period 13,2 15,2 15,2
Kassa och bank i slutet
av period 18,2 15,7 13,2
Förändring i likvida
medel enligt
balansräkning 5,1 0,5 -2,0
1) Omräkningsdifferenser i kassa och bank
14 (17)
Ställda panter och ansvarförbindelser (MEUR)
3/2004 3/2003 12/2003
Inteckningar och
ställda panter
Inteckningar för
egna skulder 5,9 5,9 5,9
Panter för
kommersiella
förbindelser 0,7 0,8 0,8
Garantier för egna
kommersiella
förbindelser 144,5 163,3 159,5
Garantier
För intresseföretags
skulder 0,8 0,8 0,8
För övriga 0,1 0,1 0,1
Leasingansvar 16,7 16,1 18,3
Övriga ansvar 1,3 0,7 1,3
Totalt 170,0 187,8 169,1
Nominellt värde av derivat (MEUR)
3/2004 3/2003 12/2003
Terminavtal 481,6 453,5 441,7
Avtal om ränteutbyte 25,0 25,0 25,0
Valutaoptioner 157,1 236,7 0,0
Totalt 663,7 715,2 466,7
Derivat används enbart som skydd mot valuta- och ränterisker. Det
totala nominella värdet ger inte en rättvis bild av exponeringen
därför att största delen av transaktionerna tar ut varandra. Den
skyddade orderstocken och det valutabaserade egna kapitalet utgör ca
hälften av derivatens ackumulerade värde.
Investeringar
1-3/2004 1-3/2003 1-12/2003
Totalt (exkl. förvärv
av dotterföretag)
(MEUR) 1,3 3,9 12,4
15 (17)
UTVECKLING ENLIGT AFFÄRSOMRÅDE OCH REGIONER
Omsättning enligt affärsområde (MEUR)
1-3/2004 1-3/2003 LTM* LTM 1-12/2003
Year ago
Underhålls-
tjänster 74,5 76,0 337,3 347,8 338,8
Standardlyft-
utrustningar 47,0 46,4 212,9 222,0 212,3
Specialkranar 43,2 43,6 178,2 205,6 178,6
./. Intern -12,4 -15,2 -62,4 -70,0 -65,2
Totalt 152,2 150,8 666,0 705,5 664,5
Rörelsevinst enligt affärsområde (MEUR)
1-3/2004 1-3/2003 1-12/2003 LTM* LTM*
Year
ago
MEUR % MEUR % MEUR % MEUR MEUR
Underhålls-
tjänster 2,9 3,9 2,9 3,8 22,4 6,6 22,4 24,8
Standardlyft-
utrustningar 3,2 6,8 2,7 5,8 17,6 8,3 18,1 17,8
Specialkranar 2,4 5,5 1,1 2,5 13,1 7,3 14,4 14,8
Koncern-
kostnader -5,3 -4,6 -29,5 -30,2 -23,6
Konsoliderings
poster -0,6 -0,7 -2,0 -2,1 -1,4
Totalt 2,5 1,4 21,5 22,6 32,4
Anställda enligt affärsområde (vid slutet av perioden)
3/2004 3/2003 12/2003
Underhållstjänster 2.541 2.687 2.622
Standardlyft-
utrustningar 1.030 1.031 1.000
Specialkranar 610 659 614
Koncernens gemensamma
personal 117 111 114
Totalt 4.298 4.488 4.350
Totalt i genomsnitt 4.324 4.465 4.423
* LTM = last 12 months, senaste 12 månader (hela året 2003 ./. tre
månader 2003 + tre månader 2004)
16 (17)
Orderingång enligt affärsområde (exkl. årsavtal inom Underhåll) (MEUR)
1-3/2004 1-3/2003 LTM* LTM 1-12/2003
Year ago
Underhålls-
tjänster 70,7 69,4 270,3 278,2 269,0
Standardlyft-
utrustningar 60,8 54,5 226,6 223,5 220,3
Specialkranar 53,3 41,0 197,3 161,1 184,9
./. Intern -13,8 -15,4 -60,7 -67,5 -62,4
Totalt 171,0 149,5 633,4 595,3 611,9
Orderstock (MEUR) (exkl. årsavtal inom Underhåll)
3/2004 3/2003 12/2003
Totalt (MEUR) 234,9 210,3 211,2
Omsättning enligt region (MEUR)
1-3/2004 1-3/2003 LTM* LTM 1-12/2003
Year ago
Norden och
Östra Europa 29,7 33,4 161,4 173,9 165,1
EU (exkl.
Norden) 43,6 44,5 177,6 217,2 178,6
Amerika 45,3 55,0 211,6 239,5 221,3
Fjärran Östern 33,6 17,9 115,4 74,9 99,6
Totalt 152,2 150,8 666,0 705,5 664,5
* LTM = last 12 months, senaste 12 månader (hela året 2003 ./. tre
månader 2003 + tre månader 2004)
Informationstillfälle för analytiker och pressen
KCI Konecranes ordnar idag 11.5.2004 kl. 12.00 ett
informationstillfälle för analytiker och pressen i Helsingfors
(adress: World Trade Center, Marski salen 2. vån. , Alexandersgatan
17, 00100 Helsingfors).
Telefonkonferens
En internationell telefonkonferens ordnas idag, 11.5.2004 kl. 16.00
finsk tid (kl. 14.00 i London), tel. +44-(0)20 7162 0189. Vänligen
ring in redan kl. 15.50. Grafer för presentationen finns som bilaga
till rapporten på Internet. Konferensen bandas och kan avlyssnas under
påföljande 48 timmer per tel. +44-(0)20 8288 4459, kod 713782.
17 (17)
Internet
Denna rapport finns också på Internet: www.kcigroup.com. En bandad
version av Stig Gustavsons presentation på engelska vid
telekonferensen kommer att finnas tillgänglig via internet senare den
11 maj.
Nästa rapport
Delårsrapport, januari-juni 2004, publiceras 12.8.2004 kl. 10.00.
Bilagor
En grafisk presentation av rapporten finns tillgänglig på webbplatsen
www.kcigroup.com.
KCI KONECRANES ABP
Franciska Janzon
Chef för investerarrelationer
VIDARE INFORMATION
Stig Gustavson, VD, tel. +358-20 427 2000
Teuvo Rintamäki, finansdirektör, tel. +358-20 427 2040
Franciska Janzon, chef för investerarrelationer, tel. +358-20 427 2043
DISTRIBUTION
Helsinforsbörsen
Medierna
